GOVERNARE IL FUTURO   

Un cantiere di competenze e partecipazione verso una nuova cittadinanza giovanile

Obiettivi specifici:

• Rafforzamento dell’employability dei giovani: il progetto mira a qualificare le competenze dei giovani affinché vi siano maggiori possibilità d’inserimento in azienda, ma anche di offrire competenze nuove per cercare di ridurre il gap di competenze tecnologiche tra domanda e offerta di lavoro. 
• Valorizzazione di luoghi e strumenti esistenti: il territorio ha diverse eccellenze al suo interno, che attraverso il progetto si vogliono mettere in rete stabilmente, per favorire la nascita di progettualità ed iniziative sostenibili. L’idea è di dare vita ad un organismo permanente (Cabina di Regia) che veda la partecipazione attiva e costante di stakeholder locali e giovani.
• Empowerment di comunità: si tratta della stabilizzazione delle azioni legate alla tematica delle politiche giovanili, con la messa a sistema delle reti di partecipazione giovanili createsi nel tempo, e l’attivazione di un confronto stabile e continuativo con enti locali e stakeholder. Si vuole infatti aprire l’interlocuzione dei giovani con i soggetti istituzionali, per integrare proposte a livello territoriale e coordinare le stesse verso obiettivi comuni di crescita e coinvolgimento dei giovani. Si vuole creare un luogo di co-progettazione e conduzione di eventi sociali diffusi, proposti e realizzati dai giovani attraverso gli strumenti acquisiti con le attività progettuali.

Durata del progetto:

12 mesi: da ottobre 2021 a ottobre 2022

Azioni:

1. Percorso di empowerment di competenze tecnologiche innovative e sviluppo e rafforzamento delle soft skill: questa azione sarà implementata da AFOL Metropolitana. Si tratta di un percorso di formazione tecnologicamente avanzata che permetterà di ottenere il patentino di robotica a 50 partecipanti, integrando un percorso di empowerment per rafforzare le soft skill e l’employability dei partecipanti. Si rivolge quindi a ragazzi disoccupati di 18-34 anni, per supportarli e sostenerli nelle fasi di passaggio studio-lavoro, lavoro-lavoro, disoccupazione-lavoro, attraverso attività di accompagnamento, formazione, e consulenza volte ad implementare e migliorare alcune competenze spendibili in un mercato del lavoro in continuo cambiamento: problem solving, imprenditività, proattività, capacità di comunicazione e di negoziazione. Completano il percorso un modulo sulla mobilità internazionale e brevi corsi per lo sviluppo di competenze tecnologiche innovative. Sarà inoltre possibile per i ragazzi familiarizzare con le macchine di fabbricazione digitale presenti nel Multilab di Rozzano, spazio concepito come motore di sviluppo di progettualità digitali e la creazione di community creative e innovative. Il Multilab può rappresentare inoltre un canale di ingresso dei giovani nel sistema dei servizi di Afol che possono apportare un contributo complementare alle attività del progetto e in linea con i bisogni dei destinatari.
2. Ricerca intervento – Laboratorio di comunità: si suddivide in 3 fasi di lavoro e progettazione. La prima fase è pensata per organizzare momenti di presentazione dell’iniziativa e di ascolto del territorio. Nella seconda fase si chiede ai giovani del territorio di agire proponendo attività da organizzare e co-progettare nella terza e ultima fase.
3. Sviluppo dei laboratori creativi digitali e organizzazione di eventi a favore delle comunità: il percorso di progettazione partecipata iniziato con l’Azione 2 si conclude nell’Azione 3 con l’attuazione dei percorsi laboratoriali co-progettati, aperti a tutti i giovani del territorio e l’organizzazione di due eventi conclusivi per mostrare i risultati raggiunti a tutta la comunità residente.
4. Supporto alla governance di progetto attraverso la costruzione di una Cabina di Regia tra i partner, finalizzata a garantire la tenuta istituzionale e lo sviluppo strategico dell’intero progetto. La Cabina di Regia sarà gestita e coordinata dal Comune di Rozzano avvalendosi del supporto di un coach dell’Osservatorio Giovani di Città Metropolitana di Milano.
5. Interazioni metropolitane: un’azione promossa direttamente da Città Metropolitana di Milano attraverso l’Osservatorio Giovani, di convocazione di tavoli di scambio e confronto sulle esperienze che in ambito metropolitano si stanno sperimentando attraverso queste progettazioni regionali.