Sistema di misurazione e reporting dei costi, indicatori di efficienza e di risultato del Peg a supporto del processo di valutazione della performance dell’Ente, delle scelte di miglioramento gestionale e organizzativo, delle politiche tariffarie, del processo decisionale e delle scelte di make or buy;
assicura il supporto tecnico - metodologico al processo di programmazione annuale, alla definizione degli obiettivi in relazione ai piani di realizzazione delle opere pubbliche, degli indicatori relativi al rispetto dei tempi di legge/obiettivo delle procedure di aggiudicazione e di rilascio delle autorizzazioni, concessioni e pareri, dell’ambito di valutazione partecipativa da parte dei cittadini e degli utenti esterni e interni.
Raccordo tra organi e dirigenti, coordinamento strategico e operativo, contrattazione decentrata, controllo enti partecipati, Piano Strategico, politiche UE, rapporti istituzionali, controllo di gestione, comunicazione, URP.
